LEAN CONSTRUCTION: MENOS PÉRDIDAS, MÁS VALOR

¿QUÉ ES LEAN CONSTRUCTION?

Lean Construction es la adaptación a la construcción de los principios de producción lean: maximizar el valor para el cliente eliminando las pérdidas del proceso (esperas, retrabajos, sobreproducción, inventarios y traslados innecesarios). En BAU aplicamos Lean Construction como metodología de gestión en los servicios que dirigen y coordinan proyectos, combinándola con Target Value Design (TVD) y planificación colaborativa tipo Last Planner.

¿QUÉ PRINCIPIOS LEAN APLICA BAU?

• Target Value Design (TVD): el diseño se ordena en función de un costo objetivo definido al inicio, en vez de diseñar primero y cotizar después
• Planificación colaborativa: los compromisos de avance se toman en mesa, con los responsables presentes, y se mide su cumplimiento
• Gestión de restricciones: cada actividad se libera de sus restricciones antes de programarla, reduciendo esperas y retrabajos
• Mejora continua: los desvíos se analizan por causa y alimentan la planificación siguiente

¿POR QUÉ IMPORTA LEAN CONSTRUCTION EN SU PROYECTO?

Los estudios internacionales de productividad en construcción coinciden: una parte relevante del costo de una obra son pérdidas de proceso, no producción. La gestión Lean ataca esas pérdidas con método: decisiones tomadas cuando cambiar es barato, compromisos medidos y un flujo de obra estable. El resultado es un proyecto con menos sorpresas de plazo y costo.

LEAN CONSTRUCTION EN CHILE: DE LA TEORÍA A LA OBRA

Lean Construction en Chile ha pasado de concepto académico a exigencia competitiva: las obras gestionadas con Lean Construction muestran mejor cumplimiento de plazo y menos adicionales. BAU aplica Lean Construction con herramientas concretas: costo objetivo (Target Value Design), compromisos medidos semana a semana y restricciones liberadas antes de programar. Lean Construction no es un discurso: es una forma de dirigir el proyecto.

¿EN QUÉ SERVICIOS DE BAU SE APLICA LEAN CONSTRUCTION?

Lean Construction es parte del método de los servicios de gestión de BAU: la Integración Temprana (IT), donde el Target Value Design ordena la mesa desde el anteproyecto; el Gerenciamiento de Proyectos (GP), donde la planificación colaborativa y la gestión de restricciones sostienen el programa; y la Administración de Contratos (AC), donde el enfoque de valor identifica dónde los gastos generales no aportan.